Komt HR er in jullie organisatie ook “gewoon bij”?
In kleine organisaties, tot 50 werknemers, komt alles wat personeelsbeheer betreft vaak bovenop het takenpakket van een niet-HR-medewerker. Nochtans is je team je grootste kapitaal en wil je als werkgever liefst duurzaam te werk gaan.
De basis is uiteraard een correct contract aanbieden aan je medewerker en een foutloze payroll uitvoeren.
Maar alleen daarmee overtuig je al lang niemand meer, laat staan dat je er nieuwe werknemers mee aantrekt.
De lat en de verwachtingen liggen hoger, en zo hoort het.
Denk als bedrijfsleider eerst na welk type HR je organisatie nodig heeft:
Is het effectief maandelijks de lonen betalen en reactief antwoorden op personeelsvragen?
Of mag het iets meer zijn?
Als consultant kan ik je ontzorgen op HR-gebied, op 2 manieren:
→ PROJECTMATIG
Schakel mij in voor een afgebakend project met een duidelijke start en finish.
Enkele voorbeelden:
→ REGELMATIGE, VASTE ONDERSTEUNING
Schakel mij in voor een aantal uurtjes per week of per maand. Hierbij ondersteun ik je bij alle day-to-day HR.
Dit kan gaan van payroll opvolgen tot medewerkersvragen beantwoorden, on- en off-boarding, de re-integratie van een teamlid,…
Maar het kan ook gaan over projecten die al langer op de plank liggen, maar er niet van komen: een cafetariaplan opzetten, functieomschrijvingen maken of updaten, ondersteuning van de leidinggevenden bij HR-gerelateerde vragen,…
Samen even sparren over de mogelijkheden?
Neem vrijblijvend contact op en we bespreken samen wat je organisatie nodig heeft en hoe ik daarbij kan ondersteunen.
